5 Viktige egenskaper ved kontroll

Naturen eller egenskapene til å kontrollere kan lett forstås av følgende fakta:

(1) Styring er en grunnleggende ledelsesfunksjon:

Det er mange funksjoner i ledelsen som planlegging, organisering, bemanning, styring og kontroll. Ut av alle disse funksjonene er kontroller det viktigste. Hvis kontroll er utelatt, blir alle andre funksjoner i ledelsen gjort meningsløse.

Image Courtesy: donphti.ac.donetsk.ua/foto/urchenko3.jpg

(2) Viktig funksjon av hver leder:

Den kontrollerende er en gjennomgripende funksjon av ledelsen som den utføres i alle organisasjoner (næringsliv og ikke-virksomhet) og på alle ledelsesnivåer. Det er den funksjonen i ledelsen hvor hver leder på alle nivåer sikrer at den faktiske fremgangen er i samsvar med planene.

(3) Controlling er en kontinuerlig aktivitet:

Kontroll betyr ikke noen aktivitet som utføres bare for en gang eller gjentas etter et langt intervall, men det er nødvendig for alltid. Under kontroll skal fremdriften vurderes kontinuerlig.

(4) Controlling er både begynnelsen og slutten av prosessen med ledelse:

Behovet for kontroll er følt både i begynnelsen og slutten av ledelsesprosessen.

(5) Kontrollerer er relatert til resultater:

Kontroll er relatert til resultater fordi vi vurderer fremgang på grunnlag av resultater og tar korrigerende tiltak etter å finne ut avvikene.