Agri Business i det 21. århundre

Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om agri-business i det tjueførste århundre.

I de siste fire tiårene av det tjuende århundre har jordbrukslandets ansikt omgjort fra tradisjonell til kommersialisering som ble spurt med tilkomsten av grønne revolusjon i avlinger, hvit revolusjon i husdyrholdet mot melkproduksjon og blå revolusjon i fiskeriet.

Disse revolusjonene gjorde det mulig for bøndene å møte utfordringen som kom opp med prognosen til Paddock-brødre i de tidlige sekstitallet at matssituasjonen i verden ville bli dyster. Bøndene adopterte ivrig den nye teknologien som har blitt veldig spektakulær med den tredobbelte økningen i produktiviteten og høy produksjon av de store avlingene, noe som resulterte i å bli kvitt import av mat i India.

Men på nittitallet kom den nye teknologien til en stagnerende tilstand. Med globaliseringen av den indiske økonomien har utfordringene blitt mer intense innen jordbruk med ytterligere ansvar for mattrygghet i det tjueførste århundre.

Forventningen er at i 2035 vil befolkningen i India overta Kina som verdens mest folkerike land i verden. Av den en milliard befolkningen faller 350 millioner under fattigdomsgrensen i 1999 ifølge et estimat.

Dette representerer åpenbart enorm menneskelig lidelse, barna under fem år som utgjør to tredjedeler av de indiske barna er underernæring. Derfor, for å lindre fattigdom, er landbruksvæksten regnet som hovedkilden. Det er således viktig å finne nye kilder til produksjonsvekst ettersom landbruksveksten i løpet av det siste kvartalet har vært i stor utstrekning.

Dette krever opplading av landbruksvekst. Det er et presserende behov for å diversifisere landbrukssektoren i økonomien ettersom planteavling alene ikke kan, men husdyr og fiskeri vil gjøre et kombinert angrep mot sult og fattigdom.

Eksperter som Lister Browne, Hank Fritzbugh, Gary Valen og Montague Yudelman har fokusert på den enorme forandringen som foregår i utviklingslandes mønster av forbruk av husdyrprodukter som inntektsøkninger, befolkning vokser og urbanisering øker.

Denne trenden vil ikke forlate India uberørt. Det antas at husdyrproduksjon vil bli nøkkelen til å lette fattigdom i de neste tjue årene. De fattige vil bli nytte ved å overvinne mangler i protein og mikronæringsstoffer. Derfor bør utfordringene oversettes til muligheter.

Ifølge MS, Swaminathen, vil fremdrift i landbruksproduksjon og produktivitet i stor grad være drevet av biologisk forskning. Dette vil bli fulgt av sosial organisasjon og offentlig politikk, slik at forskningskunnskapen kan omdannes til produksjon på feltnivå.

I India hvor over sytti prosent eller sytti millioner landbruksfamilier tilhører små og marginale bønder kategori for dem produktivitet, diversifisering, av arbeidsmuligheter er de eneste veiene for å sikre levebrød.

Ved avskaffelsen av feodalsystemet ble Zamindari-avskaffelsen, bonden ble bhumidharsen som er eierskapsretten i landet, men hva den uavhengige regjeringen savnet, brøt dem i samarbeidende bedrifter som feil Pandit Jawaharlal Nehru, den gangen statsminister i India, ønsket å rette ut var gjennom samarbeidende oppdrett.

Etter min mening ligger styrken av disse 70 millioner gårdsfamiliene i samarbeid som de kan stå på de samme plankene som de større bønder og ikke-oppdrettssamfunn som er bedre i sin forretningsvirksomhet.

Indiske bønder er i stand til å oppnå mulighetene når det gjelder ytelse. Med utviklingen av teknologi og støtte til infrastruktur kunne den svakere delen av jordbrukssamfunnet nå de målene som de politiske beslutningstakere fastsatte.

Nå har fokuset blitt skiftet fra de produktive aspektene av matstyring til nærings-, handels-, bistands- og distribusjonsaspekter, og forsøker å gjøre unna med de vedvarende og uforsvarlige forskjellene i å få tilgang til mat hos trengende blant og i landene .

Logikken til det nye agri-forretningskonsortiet er at det ikke bør stoppe der. Jordbrukssektoren bør gå dristig inn i kommersielt domene. Den agri-business er å fange markedet for å maksimere fortjeneste, merverdi for å konvertere rug og ris til rikdom grønnsaker og oljefrø til levedyktige gullminer, frukt og urter til blomstrende bedrifter. Da ville landet strømme med melk og honning.

Fødsel og fordeler ved Agri-Business Consortium:

Dr. Man Mohan Singh, den daværende finansminister, Indias regering, proklamerte regjeringens beslutning om å sette opp et Agri-Business Consortium og uttalt at det ville være en "Second Agricultural Revolution", og endelig gjøre det jordbruk som er hovedoppholdet til den nasjonale økonomien er en effektiv motgift mot fattigdom og arbeidsledighet.

Suksessen til kommersielt landbruk er avhengig av at det kaster sin drift i en bedriftsform. Det betyr at midler, mekanismer og metoder er vedtatt for å gjøre det til en levedyktig økonomisk aktivitet, i prinsippet skal være i samsvar med testede kanoner av bedriftsledelse.

I India er omfanget av Agri-Business enormt på grunn av mange fordeler:

1. Det har konkurransefortrinn over andre land når det gjelder klimatiske forhold som tempererte, tropiske og semi-tempererte klimaer finnes i landet, og alle slags avlinger, frukt og grønnsaker kan dyrkes. Derfor er den første forutsetningen for å skape agri-forretning, en detaljert og nøye vurdering av karakteristikkene og konturene på nasjonale og globale markeder.

2. India skal gjøre et mål om prestasjoner i det neste årtusenet og utfordringene landet står overfor, som er:

(a) Utryddelse av fattigdom og arbeidsledighet:

Dette kan realiseres gjennom økonomisk vekst på grunnlaget av fremskrittene på landbruksfronten.

(b) Det er et stort eksportpotensial:

I India er hjemmemarkedet raskt voksende på grunn av den levende middelklassen, vil dette føre til at landbruket blomstrer inn i velstand. Det bør være sterk innsats for å få tak i det globale markedet for sine produkter.

(c) Produksjonen skal være for høye kommersielle innsatser og ikke bare for selvforsyning:

Det må være all kampanjekampanje for å gi fylling til produksjon av en hvilken som helst vare som vil hjelpe agri-business skala nye høyder i samsvar med en politikk, støttet av potensiell vilje, til å bli en stor aktør på internasjonal arena uten gjenværende innhold med møtet av innenlandske kommersielle krav.

For denne utnyttelsen av det biotekniske applikasjons- og informasjonsnettverket for å holde dem oppdatert om utviklingen i kommersielt landbruk og for å gjøre det mulig for dem å konkurrere på like måte med sine forretnings rivaler. Agri-business konsortiet gir det institusjonelle formatet til å gjøre det lik de mål og oppgaver som kan endre det økonomiske scenariet uten anerkjennelse.

Funksjoner av Agri-Business Consortium:

Dens særegne trekk er:

1. Autonomi som en bedriftsenhet har blitt garantert ved å registrere den som et selvstendig samfunn.

2. Dens tilgang til likvide ressurser er sikret gjennom finansiering fra Reserve Bank of India, NABARD og IDBI.

3. Inkludering av toppnivårepresentanter for ulike utviklingspaneler (meieri, fjærfe, sericulture etc.), offentlige næringslivsvirksomheter engasjert i agroindustrielaterte aktiviteter, private næringsvirksomheter, kommersielle banker, vitenskapelige og forskningsinstitusjoner og bondeforeninger på sin policy Making og monitorial kropp møter for raske beslutninger.

4. Dets charter som krever at den skal fungere på prinsippene om "økonomisk effektivitet", miljøsikkerhet og sosial egenkapital gir konkret uttrykk for visjonen bak den.

Måloppgaver av Agri-Business Consortium:

Måloppgavene til agri-business konsortiet er:

1. Hagebruk:

Frukt, grønnsaksproduksjon økes med henholdsvis 50 og 100 prosent. Etablering av 2000 modell for hagebruk, produksjon og prosessering for å gi Rs. 18.000 per hektar fortjeneste å sette bønder over fattigdomsgrensen.

2. Acqua-kultur:

Å øke fiskeproduksjonen med 4-5 millioner tonn over 66% av innenlands projeksjon trenger ved å utvikle 50.000 hektar intensive fiskeanlegg som overstiger 10 lakh vinst per hektar og gir 2, 5 lakh familier heltidsjobb.

3. Sericulture:

Dobbel silkebærbærproduksjonen ved å etablere 500 integrerte silkebydeler, som hver dyrker 175 hektar mulberry og gir en gjennomsnittlig inntekt på Rs. 30.000 per familie for 2, 5 lakh familier 7, 5 lakh ekstra heltid jobb.

4. Oljefrø:

Legg til tre hundre millioner hektar areal under vanning av oljefrø som produserer ytterligere 7, 5 millioner tonn for å oppfylle alle innenlandske krav.

5. Meieri, fjærfe, plantasjeavlinger, marine fisker:

Det vil være dobbel produksjon under disse foretakene.

6. Matkorn:

Øk produksjonen til 220 millioner tonn tilstrekkelig for å møte innenlands etterspørsel. Hedes- og risproduksjonen økte til 3, 1 tonn over 2, 3 tonn og 2, 3 tonn over henholdsvis 1, 76 tonn. Legge til vanning anlegg til 2 millioner hektar under de høye sorter, øker sysselsettingen over 50% per hektar.

7. Sukker:

Ekstraareal til avlingen med 1, 6 millioner hektar og øke utbyttet til 60-80 tonn per hektar og ta sukkerproduksjon til 11-26 millioner tonn, og løfte eksporten til et nivå på 3-4 millioner tonn årlig.

8. Bomull:

Tripple området under bomull med et tillegg på 4, 5 millioner hektar for å doble produksjonen fra de nåværende 13 millioner ballene. Økende spinning og vevingskapasitet i kraft, håndtak og møller øker for å møte 50% av stoffet per innbyggertøy. Sysselsetting til 11 millioner personer og eksportoverskudd verdt Rs. 25 000 crores i bomullstøy.

9. Fôr, skog og økologisk gjenvinning:

Åtte millioner hektar på 160 millioner hektar for å møte hele prosjektets etterspørsel etter industri og fôr. Dersom målene som er satt av agri-bedriftskonsortiet er materialisert, skal det skje en betydelig økning i produksjon og sysselsetting.

Dette vil nødvendiggjøre vedtak av nyeste teknologier som kan være tilgjengelig for den lille og marginale bonden i India, som definitivt ville være mulig når politikkene spesielt landbrukspolitikken er utformet for å oppmuntre bøndene.

Vi vil diskutere hvordan bioteknologi, informasjonsteknologi, agroøkonomisk tilnærming som brukes til å ta opp diversifisert landbruk, vil gi økonomisk, sosial og miljømessig oppgradering i landet.

Før du diskuterer disse tre detaljene, la meg sitere hva Dr. MS Swaminathen har sitert fra observasjonen av Business Council for Sustainable Development under tittelen "Change Course" som verden beveger seg mot deregulering, privat initiativ og globale markeder. Dette krever at selskapet skal påta seg mer sosiale, økonomiske og miljømessige ansvar når det gjelder å definere sin rolle.

Nye muligheter innen agri-business:

Utviklingslandene trenger mer direkte å utnytte sine nasjonale og regionale komparative fordeler. De må lære om prosessen med strukturelle tilpasninger, særlig om dynamikken i landbrukssektoren.

Innenfor rammen av dynamikk i utviklingsøkonomiene blir det økonomiske systemet mer etterspurt drevet, mer responsivt mot nasjonale, regionale og internasjonale markeder. Som følge av sektorielle justeringer i landbruket var avkastningen på kapitalinnskudd, maskiner og ny teknologi høyere enn tidligere.

Disse strukturelle og sektorielle aktivitetene økte også arbeidsplasser og inntektsmuligheter på landsbygda. I denne nye innstillingen kan landbruket nå kastes utover viktige produksjonsmål for å inkludere det bredere spekteret av agri-forretningsmessig tilknytning knyttet til informasjonsteknologi, forsyning av høy kvalitet, etterhøsting, agro-prosessering og markedsføringssystemer og tilhørende produksjon og industri bruk av landbruksprodukter.

Gitt den store arbeidsstyrken som allerede er knyttet til landbruket, og også de store arbeidsledighetskraftsnivåene som er observert i mange landsbygdssektorer, vil et dynamisk landbruk tjene som en viktig midlertidig ansettelsesbase for de fleste land. Bøndene bør flytte inn i høyverdige avlinger eller mer generelt til markedsorientert produksjon, etter høsting, agroforedling og markedssystemer.

Økonomisk globalisering har blitt påvirket av telekommunikasjon og datatjenester, internasjonal reise og forsendelser og ny teknologi, inkludert søknader om bioteknologi og informasjonsnett.

Den nåværende dynamikken:

1. Markedsrollen blir en viktig overveielse.

2. Utvikling av landbruks- og landdistrikter blir viktig for å generere bred økonomisk vekst.

3. Landbruk krever en visjon som overgår tradisjonelle tilnærminger basert på produksjon.

4. En gjennomgripende import-substitusjon arv må overvinnes for å optimalisere responsen til den nye økonomiske ordren.

5. Nye offentlige og private roller er nødvendig for å lette investeringer og egenkapitalbehov.

6. Donorlandene bør mote hensiktsmessige forpliktelser til de nye mulighetene og behovene som nå er rådende.

7. Utenlandske bistandsprogrammer må overskride opprinnelige lokaler for å omfavne muligheter for bredere, gjensidig vekst.

Det nye paradigmet:

Innen det strategiske rammene for det nye paradigmet, er landbruket stort sett sett som en dynamisk sektor som er tett sammenkoblet med resten av økonomien. Landbruk blir nå nøkkelelementet i et mat- og landbrukssystem.

Jordbruk skaper økonomisk vekst ved å generere arbeidsplasser, inntekter og sparing; reduserer fattigdom og mat usikkerhet; forbedrer naturressursbasen; og fremmer større sosiale bidrag - inkludert innenlands ro.

En dynamisk landbrukssektor har til hensikt å utvide, på en kostnadseffektiv og risikoreducerende måte, sammenheng med tilgangsforsyning, bearbeiding og håndtering etter høst og distribusjon og produksjon for å maksimere brede økonomiske vekstmuligheter.

Det overordnede landbruksmiljøet skal bidra til endringskravene til produsenter og innbyggere på landsbygda, da de svarer på behovene til stadig fjernere forbrukere og konkurransedyktige produsenter og agri-bedrifter. Disse skiftene må også omfavne de stadig mer komplekse miljøspørsmålene som påvirker naturressursforvaltningen og folkehelsen.

1. Lag kapasiteten til strategisk fremskritt og fremme nasjonale konkurransemessige fordeler:

Kortsiktige og mellomstore strategier er nødvendig for å ta fordeler av nasjonale, regionale og internasjonale markedsmuligheter i lys av nasjonale utgifter og kapasiteter, og å svare på internasjonale konkurrenter som kan skape områder med markedssårbarhet.

Den private sektoren som omfatter produsentorganisasjoner, agri-business og industrialists, og den offentlige sektoren må samhandle effektivt for å kunne reagere på endrede realiteter på en måte som vil produsere relevant makro- og sektorpolitikk.

Pluralistiske tilnærminger med bred deltakelse rundt lokale og nasjonale muligheter og av sentrale interessenter må utarbeides. De nye internasjonale, regionale og nasjonale handelsnormer, standarder og reguleringer må forstås og brukes til å definere og forsvare nasjonale interesser og strategier.

Tjenester som tilbyr markedsunderretning og vurderinger om agroøkologiske forhold, arbeidskraft og jordproduktivitet, produksjonskostnader og markedsføringsbehov, må utvikles. Denne typen markedsanalyse vil bidra til å veilede strategier og prosjekter for forskning og utvikling, teknologisk utvikling og opplæringsprogrammer.

Planer for å håndtere et stort antall produsenter som kan bli forskjøvet, må oppdateres; disse bør omfatte alternative landbruks- eller landdistriktsutviklingsstrategier og sikkerhetsnettprogrammer. Slike tilpasningsspørsmål vil bli stadig skremmende.

I tillegg må handelskapasitetene utvikles for å ta opp nye fytosanitære, pesticidtoleranse immaterielle rettigheter og andre forskrifter. Disse brede baserte aktivitetene vil bidra til å fremme en mer støttende base for landbruket gjennom hele virksomheten, forbrukerne og den politiske etableringen.

2. Etablere passende politikkrammer og gjensidig støttende sammenkoblinger med andre sektorer for å sikre maksimal innvirkning på utviklingen:

Tidligere var jordbruksplanlegging på kort sikt, halvhjertede landreformer. Men i den nye tilnærmingen som foreslått er: regionale og globale handelsreformer skaper muligheter for landlige økonomier som har konkrete komparative fordeler. Men hensiktsmessig makro og politikk sektor politikk og strukturer er avgjørende for å styrke produksjonsfaktorer for å styrke nasjonal konkurranseevne.

For å sikre maksimal effektivitet må et land tilpasse sine behov, muligheter og behov for kommersielle, juridiske, miljømessige, pedagogiske og folkehelsepolitiske behov. I denne sammenheng skal landbruket ikke være så tradisjonelt sektorisert.

I lys av behovene til mat og agroindustrielle systemer må grensene mellom landbruket og industri- og tjenestesektoren bli mer uskarpe. Videre, med tanke på kapitalformasjonskravene, blir landbaserte reformer og markeder som forbedrer landinvesteringer og forvaltninger blitt viktige, prioriterte politiske temaer.

3. Utvikle nødvendig ledelse og markedsføringsferdigheter og støttetjenester:

Gamle systemet fremmer ikke entreprenørskap, men den nye tilnærmingen sier at en ny menneskelig kapitalbase må være forberedt på en stadig mer konkurransedyktig verden. Det er nå behov for dramatisk forskjellige ferdigheter for å reagere på: fremme aktiviteter knyttet til høyverdig beskjæringssystemer; markedsorienterte avlinger og mer lønnsomme landbrukspraksis; og reduksjon i produksjonskostnader for tradisjonelle kornavlinger.

I mangel av slike ferdigheter vil enkelte produsenter være dårlig rustet til å konkurrere. I tillegg vil etter høsthåndtering, opparbeidelse og ferdigheter som adresserer miljøet, forbruker helse og arbeidstaker sikkerhet også være nødvendig.

Avansert farm management, agribusiness management, markedsføring og forretningsplanlegging blir viktige ferdigheter for å håndtere inneboende risiko og svare på nye forbrukere, konkurrerende priser, kvalitets- og helsestandarder, kontraktsspesifikasjoner og tidsfrister.

Selv om enkelte produsenter kan være i stand til å generere tilstrekkelige inntekter for å betale for slike opplæringer eller å inngå avtaler for bestemte agronomiske, ledelsesmessige eller markedsførte tjenester, kan andre være i stand til å skaffe dem gjennom sammenslutningsordninger.

Det må oppfordres til vekstvirksomhet, produsentforeninger, spesielle kortkurs fra lokale universiteter eller landbrukshøgskoler eller levedyktige PVO / NGOer med spesialisering på tjenester.

4. Utvikle dynamiske markedsføringssystemer og kompletterende infrastrukturtjenester:

Kooperativer og grunnleggende infrastrukturer på landsbygda var svake i gamle systemer, men under den nye tilnærmingen er produksjonen og selgets epoke avsluttet. Kunnskap om forbrukernes behov og produktforfremmelser har blitt avgjørende for å knytte lokal kapasitet til nasjonale, regionale og internasjonale behov.

Markedsinformasjonstjenester og etterretningssystemer for å holde seg oppdatert på å markedsføre produkter vil bli stadig viktigere under den nye tilnærmingen. Hurtige forbedringer fra gård til markedsveier, regionale pakkepunkter, jernbane- og havneanlegg, kjøleanlegg, tilgang til modemtelekommunikasjon og nøyaktig og rettidig produkt- og prisinformasjon er avgjørende.

Den private og offentlige sektoren bør også forbedre styringen av informasjon om sanitære og fytosanitære tiltak og tilhørende internasjonale standarder og retningslinjer.

5. Etablere omfattende landlige finansmarkeder:

I den gamle tilnærmingen ga landbrukskredittbankene til små segment av befolkningen med produksjonskreditt for målrettede programmer. Under den nye tilnærmingen gitt at den voksende konsentrasjonen av nasjonal og utenlandsk investeringskapital og banktjenester er store bysentre, er det behov for nye mekanismer for å stimulere landlige investeringer.

Det rådende økonomiske miljøet skaper muligheter for innovative måter å mobilisere lokale besparelser på og støtte lokal kreditt og banktjenester. For å utnytte nyskapende investeringsmuligheter i landbruket må mekanisme som bygger på privatforvaltede tjenester som reagerer på lokale behov, prioriteres høyest.

6. Lag markedsdrevne teknologier for å oppnå vekst:

I det gamle systemet var liten oppmerksomhet fokusert på markedsføringseffektivitet og servicebehov som en måte å dra nytte av produsentene og maksimere inntektene på landsbygda. Men under den nye tilnærmingen er tilgang til kunnskap om produksjons- og prosesseringsteknologier som er relevante for lokale forhold og endrede markedsmuligheter, kritisk.

Mye mer må imidlertid gjøres for å skaffe hensiktsmessig teknologi for å møte endrede markedsmuligheter. Et stort antall tradisjonelle kornprodusenter vil møte spesielle behov.

Derfor forventes en rekke interrelaterte aktuelle områder å bli prioriterte temaer:

(i) Vedtak av produktivitetsøkende teknologier for å hjelpe kornproduksjonene til å redusere per enhet produksjonsomkostninger for å bli konkurransedyktige;

(ii) Vedtak av teknologier for å forbedre ernæringen og øke bærekraften til naturressursbasen;

(iii) Vedtak av teknologi for å bidra til å omfordele land og arbeidskraft mot høyere verdsatt, mer markedsorienterte avlinger som har større potensial for å øke inntektene.

Andre prioriteringer vedrører gerplasma og kulturell praksis for tradisjonelle og ikke-tradisjonelle eksportavlinger, behandling og håndtering etter høst og krav til mattrygghet.

I lys av fremskrittene innen kommunikasjon og informasjonssystemer med lav kostnad, kan landene kostnadseffektivt koble til relevante internasjonale landbruksforskningsentre og andre elementer i det globale forskningssystemet, inkludert utviklede landes private bedrifter og universiteter.

Disse institusjonene ønsker i økende grad teknisk konkurranseevne på globalt nivå og søker dermed deltakelse i lave kostnader, gjensidig fordelaktige forsknings- og oppsøkende tjenester og nettverk.

7. Bruk Natural Resource Management Practices for å forbedre bærekraftig bruk:

Under den eldre systempolitikkmiljøet var ikke bidrar til bærekraftig ressurshåndteringspraksis, bortsett fra noen frivillige organisasjoner eller utvidelsesarbeidere. Men under den nye tilnærmingen får skogens ledelse og bevaringsbehov økt internasjonal oppmerksomhet på grunn av deres sammenheng med global biodiversitet, luftkvalitet og jordkvalitet.

Det nye økonomiske miljøet, som vil fremme landforbedrende investeringer og oppdrettssystemer basert på mer rasjonell ressursallokering, kan gi nye muligheter for å innføre mer bærekraftig forvaltning av naturressursforvaltning. Økt oppmerksomhet til fast eiendom og landsikkerhet bidrar også til å legge til rette for ressursforvaltning og investeringer i land og vann.

Internasjonal satellittovervåking gir pålitelige mekanismer for å vurdere bevaring og endring av arealbruk, og for å utvikle og overvåke hensiktsmessige retningslinjer. Når et gunstigere politikkmiljø gir hensiktsmessige tilskudd, har disse rutinene innført betydelige forbedringer i skogforvaltningen.

I tillegg kan økt støtte til opplæring av frivillige organisasjoner og brukereorganisasjon for skogsareiere resultere i kostnadseffektive måter å:

(i) Utdanne lokalbefolkningen om økonomiske og økologiske fordeler,

(ii) Forbedre lokale land- og skogsforvaltningsferdigheter,

(iii) Tilrettelegge lokal kontroll av skogressurser og etablering av rettshåndhevelse.

8. Utvikle alternative strategier for å utvide Rural Wellbeing:

I den gamle tilnærmingen var integrerte landdistriktsutviklingsprogrammer relativt ufleksible og ble styrt fra topp ned. De satte begrenset vekt på å stimulere lokal etterspørsel.

Men under den nye tilnærmingen, i stedet for å forsøke å gi omfattende sosiale og økonomiske tjenester som tidligere, bør alternative tilnærminger fokusere på å maksimere økonomisk produktive muligheter i målrettede, mellomstore landlige byer.

Det nye politiske miljøet reverserer de negative handelsvilkårene mot landsektoren, stimulerer etterspørselen etter lokale produkter og skaper et gunstigere miljø for lokale, nasjonale og utenlandske investorer. Målrettede og samordnede aktiviteter av produsenter og investorer vil resultere i bedrifter som genererer gård og ikke-gårdsbruk.

Private og offentlige investeringer kan forenkles med målrettede insentiver og aktiviteter som støtter utvalgte infrastrukturer, utdanning og opplæringsprogrammer og grunnleggende helsetjenester. Utdanning og helsebehov er spesielt kritiske og har vært en viktig faktor i den tradisjonelle lavproduktivitetsnivået som er knyttet til innbyggere i landet.

Til slutt skal vi konkludere med at vi har flyttet fra den lukkede kommandofokuserte økonomien til en mer fri markedsøkonomi, noe som medfører flere implikasjoner for aktivitetene og funksjonen til nasjonalt og nasjonalt nivå.

Nylige utviklinger knyttet til globalisering har lagt byrder på regjeringer som er demokratiske for dette, regjeringen trenger å etablere prioriteringer og søke allianse for å legge til rette for levering av nøkkeltjenester.

Nasjonale myndigheter og de private sektorene (produsenter finansinstitusjoner og blant annet agribusinessfirmaer) må samhandle, og dette vil kreve nye holdninger og arbeidsforutsetninger.

Ifølge en nylig verdensbankrapport må regjeringen være markedspartnere og tilretteleggere ved å gi juridiske grunnlag, et effektivt makropolitisk miljø, investering i grunnleggende sosiale tjenester og infrastruktur, omfattende sikkerhetsnett for sårbar medborgerskap og grunnleggende miljøvern.

Med tanke på den hurtige forandringen og arven fra senterbaserte regjeringsprogrammer, må behovet for omfattende deltakende innsats mellom regjeringen, landsbeboere og den private sektoren bli stresset sammen med desentraliserte operasjoner og fremme av lokale organisasjoner.