Kommersielle banker og landsbygdsutviklingsstrategier

Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om forretningsbankene og landdistriktsutviklingsstrategiene.

Hovedformålet med den institusjonelle kreditt er å frigjøre landbrukssamfunnet fra de private pengeinstituttenees clutcher og sette dem på vei mot utvikling gjennom vedvarende landbruksproduksjon og deretter øke dem til å ta av scenen i sin gårdsbruk, og som sådan vil det være velstand i landsbygdens økonomi.

Lederbankene utarbeider distriktsutviklingsplaner IRD har den største kredittbelastningen, som var 72% i 1980-81 og 81% i 1983-84. Avdelingsnettet av kommersielle banker (nasjonalisert) økte fra 5154 i 1969 til 43.361 i juni 1984. Økningen i antall regionale landsbanker økte fra 1.832 i 1969 til 25.372 i 1984.

Volumet av landbrukslånet fra handelsbankene økte fra Rs. 188 crores i 1969 til Rs. 60.535 crores i 1983, som andel steg fra 29, 6% i 1976 til 46, 7% i 1983. RRBene ga kreditt på Rs. 71 crores i juni 1976 til Rs. 405 crores i juni 1983 og deres andel i total kreditt for landbruket økte fra 0, 2% til 3, 1% i perioden.

Kommersielle banker har bevilget en stor andel av deres kreditt ved hjelp av langsiktige lån eller investeringer kreditt. Investeringskreditten har vært 62% sammenlignet med kortsiktige kredittlån 38%, mens i kortsiktige lån er langsiktig og kortsiktig kreditt på henholdsvis 56% og 44%.

Formål-vis kommersiell kredittfordeling var. Ut av Rs. 8188 crore av NABARD Commercial Bank utgjorde Rs. 4, 388 crores det er, 53, 6% til juni 1984.

Ut av utlån av kommersiell bank fra NABARD Minor vanning-39, 1%; Farm mekanisering 21, 2% Plantasje og hagebruk 7, 5% og skogbruk utvikling 2, 2%; Jordutvikling 5%; Oppbevaring og markedsføring Yards 4, 7%; Dairy Development 2, 9%; Fiskeutvikling 2, 5%. IRDP utgjorde 11, 2% av det totale utlegget av Rs. 4.388 crores.

Kommersielle banker gir ikke bare kreditt, men gir kredittbruk som en løftestang for utvikling:

Den første fasen av spredt kreditt - for å øke kvantet, som ønsket å utvide stor kreditt til landbefolkningen, ble de større bøndene gitt lån. Dette var første fase.

Intensivt område tilnærming - dette bestod av (i) landsby adopsjon ordning, området som faller under driften av banken ment for intensiv dekning for planlagt og tilsynsrettet kreditt. Det har vært formulering av kredittordning som passer til låntakers behov og levering av kredittrådgivning og utvidelsesstøtte. Det lette mikroplanlegging på gårdsnivå.

Projektutlån var aktivitetsorientert i et bestemt område, teknisk gjennomførbarhet og økonomisk levedyktighet av aktiviteten ble nøye undersøkt, og tilstedeværelse av tilbakebetalt kobling ble sikret.

Individuelle forretningsbanker utarbeidet slike aktivitetsbaserte prosjekter og fikk dem godkjent av ARDC (nå NABARD) som ga refinansiere fasiliteter til dem. Agricultural Finance Corporation utarbeidet også store prosjekter som dekker områdespesifikke eller aktivitetsspesifikke kredittoperasjoner der ofte flere enn en bank vil delta.

SBI utviklet landbruksutviklingsgrener i begynnelsen av syttitallet med sikte på å konsentrere seg om formulering av landbruksformål i sitt operasjonsområde, og dermed bidra til landbruksutvikling i området. Prosjekter som vanning, farm mekanisering og også allierte aktiviteter.

Det dekket en gruppe landsbyer og også kommandoområde på 100 til 120 landsbyer. Instrumentene for en slik innvirkning var nøye utviklet kredittprosjekt, refinansiert av ARDC / NABARD. Det var lov til å finansiere hytte og små agro-baserte næringer, håndverkere, små enheter viet til reparasjon av landhandel.