Forskjellen mellom industripsykologi og organisasjonspsykologi

Forskjellen mellom industripsykologi og organisasjonspsykologi!

Industriell psykologi er opptatt av mennesker på jobb. Industriell psykologi gir teori og forskningsmetoder til personellhåndtering. Det kalles også personalsykologi. Et nært relatert felt er kjent som organisasjonspsykologi.

Tradisjonelt har industrisykologer vurdert forskjeller mellom enkelte arbeidstakere og har vurdert individuelle jobber. Organisasjonspsykologer søker generelt å forstå hvordan arbeidere fungerer i en organisasjon, og hvordan organisasjonen fungerer i samfunnet.

Utmerkelsene mellom industrisykologi og organisasjonspsykologi er ikke alltid klare. Dermed er de to områdene ofte referert til i fellesskap som industriell / organisasjonspsykologi, eller I / O-psykologi. I / O-psykologer jobber for bedrifter, konsulentfirmaer, statlige institutter og høyskoler og universiteter.

Både industrielle og organisasjonspsykologer bidrar til å bestemme rettferdig lønnsvekt, generelt basert på nivåer av ferdigheter og utdanning som krever en jobb og eventuelle farer det stiller. I / O-psykologer undersøker også årsaker til industriulykker og måter å redusere dem på.

Industrisykologer hjelper vanligvis arbeidsgivere med å finne den beste personen for en jobb, vurdere jobbytelsen og trene ansatte. Ved å utvikle et system for å matche en person til en jobb, må en industrisykolog først bestemme hvilken spesiell kunnskap, ferdigheter og evner jobben krever.

Psykologen utformer deretter et utvalgssystem for å bedømme søkerens kvalifikasjoner for jobben. Målet med et slikt system er å forutsi en persons ytelse på arbeidsplassen. Vanlige utvalgte verktøy inkluderer intervjuer, referansebrev, arbeidsprøver og tester av kvalifikasjoner, evner, kunnskap, interesser og personlighet.

Utvikle metoder for å evaluere jobbprestasjon er en viktig funksjon av en industrisykolog. Psykologer oppretter ofte en numerisk skala som skal brukes til å rangere en ansattes ytelse. For å ha verdi, bør et system maksimere nøyaktigheten som folk vurderer ytelse, og minimere bias.

Industripsykologer utvikler ofte treningsprogrammer. Denne funksjonen innebærer å identifisere ytelse eller tekniske behov for ansatte som kan møtes ved opplæring. Det handler også om å evaluere effektiviteten av treningsprogrammet.

Treningsbehov kan omfatte måter å:

(1) hjelpe nye ansatte bli vant til organisasjonen,

(2) oppdater tekniske ferdigheter av nåværende ansatte, og

(3) forberede ansatte til nye ansvarsområder.

Teknikker som brukes i opplæring inkluderer klasserom forelesninger, arbeidssimulatorer, datamaskinassistert instruksjon og rollespill. Organisasjonspsykologer bruker mye tid til jobbtilfredshet. De undersøker faktorer som har blitt funnet å forholde seg til tilfredsstillelse, inkludert ansattes omsetning, fravær, alder, lønn og holdninger til fagforeninger.

Organisasjonspsykologer studerer også motivasjon fordi bevis tyder på at både motivasjon og evne er nødvendig for at ansatte skal lykkes i jobbene sine. Dermed utvikler psykologer systemer for å belønne god ytelse, og de redesigner jobber for større interesse og utfordring.

En annen viktig bekymring for organisasjonspsykologer er hva som gjør en effektiv leder. Psykologene hjelper til med å identifisere personlighetstrekkene til en god leder og hvilke typer ledere som skal velges for en bestemt stilling.

Organisasjonspsykologer bidrar også til å maksimere effektiviteten ved å omforme autoritets- eller kommunikasjonslinjer i en organisasjon. Organisasjonspsykologer kan også arbeide for å forbedre en organisasjons effektivitet ved å ta opp slike fysiske faktorer som arbeidsplaner, layout, utforming av verktøy og utstyr, samt nivåer av varme, lys og støy.