Disciplin på arbeidsplassen: Betydning og mål - Forklart!

Les denne artikkelen for å lære om meningen og målene for disiplin.

Betydningen av disiplin:

Ordnet oppførsel av individ i enhver aktivitet på arbeidsplassen betyr disiplin på arbeidsplassen. Disciplin betyr fravær av uorden, kaos, forvirring osv. Disciplined personer oppnår suksess på hver front. Selv kriger blir vunnet av de disiplinerte soldatene.

Ifølge William R. Spriegal, "Discipline er den kraften som ber om en person eller gruppe å observere regler, regler og prosedyrer som anses nødvendig for å oppnå et mål." Disciplin betyr følge av regler og forskrifter og orden. Det betyr ordnet oppførsel av saker av en virksomhets ansatte. Å sette selvdisiplin på seg selv er svært viktig for suksess. Man må trene seg selv for å korrigere selvbetjening og unngå å gjenta de siste feilene.

Målet med disiplin:

Hver organisasjon har som mål å nå mål. Dette kan oppnås ved å ha organisatorisk effektivitet. Disciplin bidrar til organisatorisk effektivitet.

Følgende er målene med disiplin:

1. Å oppnå generell vilje til å akseptere regler, regler og prosedyrer for organisasjon fra sine ansatte slik at organisasjonsmål kan oppnås.

2. Å akseptere ansvar og motta retning.

3. Å utvikle følelse av samarbeid og integritet til tross for ulike synspunkter og meninger.

4. Å gjøre ansatte tolerante.

5. For å opprettholde gode industrielle relasjoner.

6. Å bygge opp høy moral blant ansatte.

7. For å øke produktiviteten.

8. Å innpode følelsen av gjensidig respekt.

Positiv og negativ disiplin:

Disciplin kan være positiv eller selvpålagt dersom individet selv følger regler og forskrifter og utvider sitt samarbeid og arbeider frivillig. Det er den indre følelsen av et individ som ber om hans eller hennes arbeid på en systematisk og ordentlig måte uten noen retning fra noen.

Positiv disiplin er et resultat av effektiv ledelse og opplæring. Det er på grunn av en slags sinnstilstand formet på grunn av bedre organisatorisk klima, motivasjon, incitamentsutbetalinger. Overordnetes holdning til sine underordnede spiller en nøkkelrolle i å forme den positive og gunstige oppførselen fra de ansatte. Positiv disiplin resulterer fra selvbeherskelse og selvdisiplin. Positiv disiplin hjelper med å oppnå koordinering og samarbeid, øker moralen, utvikler selvuttrykk og kreativitet.

Motsatt av denne disiplinen kan det være negativt eller håndhevet som er som navnet antyder håndheves på enkeltpersoner, og han er tvunget til å følge ordrer, regler og forskrifter og oppfører seg på en ønsket måte. Manglende overholdelse innfordrer straffer og straff.

Så folk følger regler og forskrifter på grunn av frykt for straff. Formålet med negativ disiplin er å holde folk i sjakk og sikre ønskelig oppførsel fra dem for å oppnå organisatoriske mål. For å opprettholde disiplin er den autokratiske eller diktatoriske holdningen vedtatt av overordnede.

Disiplin er pålagt folket. Negativ disiplin sikrer minimal ytelse. Folk samarbeider uten frykt og ikke av egen frihet. Hvis ansatte ikke følger de foreskrevne regler og forskrifter og ikke oppfører seg på en ønsket måte, skal de påtales muntlig eller skriftlig, skriftlige advarsler og ekstreme skritt som suspensjon eller utslipp fra plikter kan tas.

Generelt kan disiplin ikke oppnås uten å bruke negative pålegg. Innsatsen må gjøres for å ha positiv disiplin. Formålet med regler og forskrifter er å ha positiv disiplin. Alle regler inneholder bestemmelser om straffer og straff hvis de ikke følges riktig. Regler og forskrifter regulerer folks adferd.

De må straffes hvis de ikke overholder dem. Effektiviteten av ledelsen er bestemt av omfanget av bruk av negativ disiplin. Ekstrem bruk av negativ disiplin kan føre til alvorlig industriell konflikt vanskelig å løse. Positiv disiplin forventes fra hver ansatt på arbeidsplassen. Hvis han ikke oppfører seg på en disiplinert måte, blir han advart for forsømmelser eller feiloppførsel. Han straffes bare når han ikke oppfører seg.