Hvordan estimere tillatelsene for et gitt arbeid?

Mengden av kvoter som skal legges til gitt arbeid, skal estimeres nøyaktig. Hvis det er gitt uten vederlag, vil det pleie å oppblåse lønnsregningen.

(1) Beredskapstilskudd:

Det er to viktige metoder for å estimere beredskapsavsetninger.

(a) Produksjonsstudie:

I denne metoden observerer analytikeren arbeidet til en gruppe arbeidere. Han observerer og registrerer arbeidstidens tid til personellbehov, uunngåelige forsinkelser på grunn av maskin ned, verktøyreparasjoner, avbrudd etc. Nå er alle disse tider registrert, og en vurdering er også registrert. Nå, med hjelp av ratingfaktor, oppnås grunnleggende tid. Denne studien gjennomføres gjennom hele arbeidsdagen i noen dager.

Prosedyren er vedtatt til den tilstrekkelige mengden data er oppnådd for estimering av beredskapsutgifter for den aktuelle plasseringen. Begrensning av denne metoden er dens lange og kjedelige prosedyre. Noen ganger kan de samplede dataene ikke gi realistiske estimater som påvirker tidsstudien negativt.

(b) Arbeidsprøvetaking (aktivitetsprøving):

Ved estimering av beredskapsutbetalingene ved hjelp av denne metoden registrerer analytikeren prosentandelen av total tid som tilbys under ulike aktiviteter. Et stort antall observasjoner er tatt for å sjekke om arbeideren er "arbeider" eller er "tomgang". Forholdet mellom arbeidstid og arbeidstid er beregnet. Dette er en statistisk prosedyre og skal defineres innenfor angitte grenser for nøyaktighet og presisjon. Men visse forholdsregler skal følges når man vurderer beredskapsavsetningene ved denne tilnærmingen.

Alle berørte personer bør informeres og aktivitetsprøvingen bør begrense til liknende grupper av aktiviteter. Observasjoner bør alltid være tilfeldige. For å legge til rette for realistisk estimering, bør en stor prøve tas. Vanligvis er 5 prosent beredskapstillegg tillatt for industrielle verk. Disse tillatelsene bør bare legges til i de tilfellene der analytikeren er fornøyd med at uforutsetninger ikke kan elimineres.

(2) Avslapping Tillatelse:

Vi har allerede diskutert at avslapningsgodtgjørelse har to hovedkomponenter, personallønninger og utmattelsesgodtgjørelser. Prosedyren for estimering av personallønn er den samme som for beredskapstillaeg. Vi har tidligere sagt at det er 5 prosent for mannlige arbeidere og 7 prosent for kvinner.

Å estimere utmattelsesgodtgjørelse er en vanskelig oppgave. Tretthet er veldig vanskelig å måle, og det er også variabelt i naturen. Tretthet vil være forskjellig for to distriktsfolk mens du gjør samme jobb. Dessuten vil den samme personen trette til forskjellige omfang mens du jobber på samme jobb på to forskjellige dager. Tretthet kan være fysisk eller psykologisk i naturen eller kan være kombinasjonen av disse to. Som det er veldig vanskelig å definere tretthet, kan man også forvente vanskeligheten i estimeringen.

Estimering av tretthet krever behandling av tre faktorer:

a) Arbeidsmiljø:

Mens arbeidssystemene utformes, er arbeidsmiljøet inkludert varme og kulde, lys, luft, fuktighet, regn etc. meget viktig faktor. På lignende måte er tretthetskvoter gitt under hensyn til arbeidsmiljøet.

(b) Arbeidets art:

Den andre faktoren i tretthetsestimering er det fysiske og mentale arbeidet som er involvert i jobben. Fysiologiske, psykiske og psykologiske påkjenninger er de faktorene som er viktige for estimeringen av utmattelsesgodtgjørelse.

(c) Helse av arbeidstaker:

Det er den tredje faktoren som gjelder generelt tretthet. Fysisk og mental helse til arbeideren er direkte relatert til ratigue. Fysisk helse er ganske forståelig. Mental helse gjelder de psykologiske forholdene til arbeideren. Psykologiske forhold og faktorer i tretthet også. Før du går til estimeringen av tillatelse, er det to relevante punkter som skal diskuteres, spesielt for indiske forhold.

(3) Utmattelsestillatelse i varme og fuktige forhold:

Den faktiske estimerte utmattelsesgodtgjørelsen bør ikke endres dersom arbeidet gjøres under ikke og fuktige klimatiske forhold (utbredt i India). Som sådan er det feil, da disse forholdene har effektreduksjon i produksjonen. Noen av tingene har kommet ut som resultat av forskningsarbeid gjort i India, England, Danmark og andre land.

Disse er:

(a) Disse forekommer i kroppsmekanismen i forandring på grunn av fysisk arbeid, og denne forandringen er mer uttalt og dominerer i varme og fuktige klimatiske forhold.

(b) Bare de innfødte i disse landene kan vedta seg enklere og lese i henhold til disse endringene.

(c) Ifølge ILO bør følgende figurer for avslapningsgodtgjørelser vurderes (som relatert til luftkjølingskraft) i India. Hvileperioden er gitt som prosentvis tid per skiftetid.

(d) Under varme og fuktige forhold er svetteflyten en populær metode for tildeling av utmattelsesgodtgjørelsen. Vanligvis er svetteflow bestemt i en periode på fire timer. Alt dette arbeidet er gjort av JAC Williams of England. Varme og fuktige forhold krever høyere avslapningsgodtgjørelse.

(4) Tretthetstilskudd for dårlig næret arbeidsmann:

I de fleste uutviklede og utviklingsland blir arbeidstakerne ikke fullt ut betalte, og de kan ikke oppfylle sine daglige behov. Så for å forvente kvalifiseringen av kvalifisert arbeidstaker fra disse arbeidstakere er ikke realistisk fordi en kvalifisert arbeidstaker må ha de nødvendige fysiske og mentale egenskaper som er nødvendige for arbeid.

Så, noen ekstra avslapping bør gis til disse arbeidstakere som en gruppe, for å oppveie den negative effekten av dårlig næring. Dette skal gis som en prosentandel av skiftetid. Til nå har ILO ikke anbefalt noen foreløpige tall om tilleggsavhengige tillatelser.

Nåværende metoder for utmattelse av utmattelse er ikke veldig nøyaktige på grunn av mye involvering av personelldom. Noen selskaper har produsert sine egne skalaer av utmattelsesgodtgjørelse. Dette er basert på deres vanligste operasjoner.

Tillatelsene beregnes i henhold til de fysiske og mentale belastningene som er involvert i disse operasjonene. Noen andre selskaper bruker metoden for kollektive forhandlinger for å beregne utmattelsesgodtgjørelse. Men denne metoden er veldig subjektiv og ikke en nøyaktig en. ILO har anbefalt de mest brukte verdiene av utmattelsesgodtgjørelser. Disse verdiene er etablert etter riktig undersøkelse av tretthetsproblemer.

Disse ILO-anbefalingene er som følger:

(1) En personell trenger tillatelse på 5% er gitt til menn og 7% til kvinner.

(2) Utmattelsesgodtgjørelse består av to komponenter, "En konstant grunngodtgjørelse" og "en variabel komponent".

(3) En konstant grunngodtgjørelse er den minste utmattelsesgodtgjørelsen under følgende betingelser:

(a) plassarbeid

(b) Lett arbeid

(d) Arbeidsforhold.

Vanlig prosentandel på 4% gis til både menn og kvinner som en konstant grunnleggende godtgjørelse.

(5) Den andre komponenten av utmattelsesgodtgjørelse er forskjellig utmattelsesgodtgjørelse. Verdiene for variabel utmattelse er forskjellig for ulike personer for et bestemt arbeid. Den leveres når arbeidsforhold, bruk av kroppsdeler etc., er alvorlige og kan ikke forbedres. Så beregnes beløpet av godtgjørelsen i henhold til arbeidets alvor. Ulike verdier for forskjellige tilfeller er gitt i tabell 5.3