Hvordan gjøre bedriften din vellykket? (3 Essentials)

Noen korte nødvendigheter for å gjøre bedriften din vellykket, er som følger:

Den eneste vesentlige forutsetningen for å sikre suksessen til en moderne bedrift er at den kompetente forretningsmannen eller entreprenøren har riktig organisering og ledelse.

Image Courtesy: peplaw.com/sites/default/files/images/Business%20Image7.jpg

For å gjøre en bedrift vellykket, krever det (i) riktig organisering av virksomheten, (ii) riktig styring av virksomheten, og (iii) entreprenørens kvaliteter.

(i) Riktig organisering av virksomheten:

Organisasjon er det logiske arrangementet av arbeids- og arbeidsfasiliteter. Å organisere en bedrift er å gi den alt som er nyttig for å fungere - egnet form for forretningseiendom, riktig plassering, optimal størrelse, tilstrekkelig plass, riktig type verktøy og maskiner, tilstrekkelig råvareforsyning, tilstrekkelig kapital, kompetent personell, rett markeder, egnet teknologi, klare og korrekte mål, effektiv organisasjonsstruktur og andre faktorer.

Det er åpenbart at organisasjonsprosessen bringer de nødvendige arbeidsfaktorene til den største effektiviteten og produktiviteten gjennom deres systematiske og effektive korrelasjon. Faktisk gir riktig organisasjon det mulig for bedriften å oppnå sine mål produktivt. Dermed er riktig organisering en vesentlig forutsetning for vellykket etablering og drift av en moderne virksomhet.

(ii) Effektiv styring av virksomheten:

Den andre vesentlige forutsetningen for en moderne virksomhets suksess er at den er riktig ledelse. At en bedrift har lykkes med å samle inn fysiske ressurser (maskiner, anlegg, kontorer, IT, etc.) menneskelige ressurser (dyktige medarbeidere og ledere), økonomiske ressurser (tilgang til midler både internt og eksternt), immaterielle ressurser (patenter, merkevarer og opphavsrett), og relasjonsressurser (koblinger til leverandører, forbrukere, distributører og regjeringen) i seg selv fører til ingenting. Kombinasjonen og bruken av ressurser som skaper kompetanse, er avhengig av effektiv forvaltning av virksomheten.

Forvaltningen av næringslivet består i å styre og styre sin virksomhet mot oppfyllelse av sine mål. Det er funksjonen til de ansvarlige for ledelsen av et firma (kalt ledere, ledere eller administratorer) for å mobilisere, kombinere, allokere og utnytte fysiske, menneskelige og andre nødvendige ressurser på en fornuftig måte ved å benytte passende visjon, oppdrag, målstrategier og taktikk.

(iii) Entreprenørens egenskaper:

En gründer er i sentrum av all forretningsaktivitet. Oppgaven til bedriftsorganisasjon og ledelse gjennomføres gjennom entreprenør som har ansvaret for å lede næringslivet slik at det er effektivt i målsettingen. Dermed er en entreprenør et dynamisk og aktiviserende element i organisasjoner.

Det er derfor viktig at han har egenskapene til en effektiv arrangør og leder av virksomheten. Disse egenskapene kan være av forskjellige slag: personlige og forretningsmessige kvaliteter, for eksempel ærlighet, intelligens, fremsyn, konsistens i atferd, selvtillit, følelsesmessig modenhet, holdning til innovasjonsvitenskapelig temperament, vinnende personlighet, lederskapskvaliteter og lignende. Det er totaliteten av disse faktorene som gjør suksessen til en bedrift i dagens situasjon.