Medarbeider Discipline: Betydning, Funksjoner og Mål

Medarbeider Discipline: Betydning, funksjoner og mål!

Betydning:

I enkle ord, betyr ordet disiplin ordnet oppførsel av medlemmer / ansatte. Med andre ord innebærer disiplin å oppføre seg på en ønsket måte. Dermed mener vi at ansatte bekrefter de regler og forskrifter som er innarbeidet av organisasjonen for en akseptabel oppførsel. Følgende definisjoner av disiplin vil gjøre betydningen mer tydelig.

Ifølge Richard D. Calhoon ", kan" Discipline "betraktes som en kraft som ber om enkeltpersoner eller grupper å følge de regler, forskrifter og prosedyrer som anses nødvendig for en organisasjones effektive funksjon."

William R. Spreigel og Edward Schultz definerer disiplin som «den kraften som ber om en person eller en gruppe å observere regler, forskrifter og prosedyrer som anses nødvendig for å oppnå et mål, det er kraft eller frykt for kraft som fastholder en person eller en gruppe fra å gjøre ting som anses å være ødeleggende for gruppemål. Det er også utøvelse av selvbeherskelse eller håndhevelse av straffer for brudd på gruppebestemmelser ".

Ifølge Ordway Tead mener "Discipline er ordningen, medlemmer av en organisasjon som overholder de nødvendige forskriftene fordi de ønsker å samarbeide harmonisk med å videresende slutten som gruppen har i sikte".

Dermed kan disiplin nå defineres som en tilstand i organisasjonen når ansatte utfører seg i samsvar med organisasjonens regler og standarder for akseptabel oppførsel.

Egenskaper:

Hovedtrekkene eller karakteristikkene til disiplin som følger av de ovennevnte definisjonene er:

1. Dissiplin er selvkontroll:

Det refererer til ens innsats ved selvkontroll for å overholde organisatoriske regler, forskrifter og prosedyrer som er etablert for å sikre vellykket oppnåelse av organisasjonsmål.

2. Det er en negativ tilnærming:

Det betyr at disiplin oppfordrer folk til å gjennomføre noen aktiviteter, på den ene side, og hindrer dem fra å forpligte andre, på den annen side.

3. Det er en straffende tilnærming:

Det innebærer at disiplin også pålegger straff eller straff hvis reglene og forskriftene som er utformet av organisasjonen, ikke overholdes eller ignoreres av medlemmene. Straffen pålegges ikke å forandre tidligere oppførsel, men for å hindre at det kommer igjen i fremtiden.

Målet med disiplin:

Målene med disiplin er å:

1. Motiver en ansatt til å overholde selskapets ytelsesstandarder:

Ansatt mottar disiplin etter at han ikke har oppfylt noen arbeidsplikt. Feilen kan enten være direkte relatert til oppgavene som utføres av arbeidstaker eller ignorerer regler og forskrifter som definerer riktig oppførsel på jobb.

2. Opprettholde respekt og tillit mellom veileder og medarbeider:

Disciplin hvis det ikke er riktig administrert, kan skape problemer som lav moral, harm og illvilje mellom de ansatte. I slike tilfeller vil forbedring av arbeidstakerens oppførsel, hvis noen, være relativt kortvarig og veilederen vil trenge å disiplinere medarbeider igjen og igjen. Tvert imot vil riktig administrert disiplin ikke bare forbedre ansattes oppførsel, men vil også minimere fremtidige disiplinære problemer gjennom godt forhold mellom veileder og medarbeider.

3. Forbedre ytelsen til den ansatte:

Dissiplin for dårlig oppgaveprestasjon bør ikke brukes mens ansatte er på opplæring eller lærer jobben. Heller ikke ansatte bør være disiplinert for problemer utenfor deres kontroll, for eksempel manglende oppfyllelse av produksjonsstandarder på grunn av mangel på råvarer. Ja, disiplin bør utøves når ansatte er funnet ansvarlige for utilfredsstillende ytelse.

4. Øk moralen og arbeidseffektiviteten til de ansatte.

5. Fremme industriell fred som er selve grunnlaget for industrielt demokrati.